¿Sabe dónde se erosiona el 15% del presupuesto de su obra?
La mayoría descubre las desviaciones cuando el daño ya es irreversible. Terreno inesperado, volatilidad de materiales, subcontratistas sin control real.
Reportes al final del mes. Alertas tardías. Pérdidas prevenibles.
Mediciones diarias. Alertas inmediatas. Inversión blindada.
Nuestro sistema registra el avance físico cada día y lo contrasta contra el presupuesto ejecutado. Si hay desvío, usted recibe la alerta antes de que escale.
El sobrecosto es la norma del sector, no la excepción
de los proyectos supera su presupuesto original
PMI, Pulse of the Profession
sobrecosto promedio en proyectos de construcción
McKinsey Global Institute
sobrecosto promedio en megaproyectos de más de USD 100M
McKinsey Global Institute
proyectos termina dentro del 10% de su presupuesto original
Encuesta global de KPMG
El problema no es el sobrecosto. Es enterarse tarde.
La mayoría de las empresas constructoras solo revisa el estado real del presupuesto una vez al mes, cuando cierra el reporte de costos. Para entonces, la desviación ya se acumuló durante semanas — el margen ya se perdió, y lo único que queda es documentarlo, no corregirlo. Medir semanalmente en vez de mensualmente es lo que separa una alerta a tiempo de un número rojo ya consumado.
En RD, el margen de error es cada vez más chico
Según Acoprovi, la burocracia y las demoras en la aprobación de permisos generan sobrecostos por intereses acumulados que terminan encareciendo los proyectos — meses de espera que ninguna hoja de cálculo mensual detecta a tiempo.
La Oficina Nacional de Estadística reporta que los subcontratos han sido el componente de mayor incremento en el índice de costos directos de construcción de viviendas — exactamente el tipo de desviación que un control diario detecta antes de que se acumule.
Aplicado en obra real
Control presupuestario diario en infraestructura crítica
En la Planta de Tratamiento de Peravia (RD$312M), el Sistema UTF permitió detectar y corregir desviaciones de terreno y logística antes de que impactaran el cronograma general — en un proyecto donde un retraso no solo cuesta dinero, sino que compromete un servicio público esencial.
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